中国人身上常见的模式，让我损失了100万

编者按：当你极力撇清责任，证明问题不是出在你身上时，别人接收到的信息是：这个人没法重用。

知己主义（微信公众号 zhijizy）出品

作者:玉霞  /  编辑:玉言  /  美编:顾燕燕

中国式家庭教育

让我们从小就学会撇清责任

—— 概念解读 ——

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“路都走不好，你还会干嘛？！”

“你怎么这么笨呢？！这点事都干不好？！”

……

我们大多数人的童年，都充斥着类似的指责甚至打骂。犯错，对于儿时的我们而言,就像是一场灾难。于是，我们从骨子里就害怕犯错，所以，一旦遇到问题，我们会本能的撇清或推卸责任。“这不是我的问题！”、“这不是我干的！”就成了我们很多人应对问题和错误时的口头禅。

而另一种很普遍也很极端的情况是：

小的时候，头磕到了桌角，我哇哇大哭，奶奶过来抱起我，伸手就去打桌子：“乖，宝贝别哭，看奶奶打它了，都怪这张桌子！”

于是，我们渐渐学会了把错误归咎于外界，把责任推给别人。遇到问题时，本能的反应就是：“这都是别人的错！”，或者怪这不好，怪那不好。

以上是中国家庭最常见的2种教育孩子的模式，而这2种中国式家庭教育模式，使得我们从小就害怕或不愿担责任。很多人听到有问责的事情的时候，先看自己负责的是不是做得有问题，撇清责任保护自己；在工作中我们踏实认真，领导给的活绝不会出错，但职责之外的事却往往视而不见。

我们大多数人理解的“负责”是：我做了我该做的了。对于刚刚开始工作的人，把自己负责的事情做好、不出错，能够得到领导认可，可是当你做到管理层的时候，事业的瓶颈就出现了，因为没有一个老板愿意把重要的职位交给一个担当不够的员工。

这次的来访者就是一个很典型的案例。

为什么我这么优秀这么拼

却还是无法升职

—— 案例分享 ——

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她从小到大门门功课都很优秀，以优异的成绩考入北京一所名校。大学期间又多次获得奖学金，大四被导师推荐到某公司工作。一路下来就好像只有绿灯，红灯和黄灯从来不存在自己的世界里一样。

刚到公司工作，她也是打破了先河，工作半年所有的数据在她这从来都没出过问题，结合公司对她的培养，用了不到4年时间，她就做到了6个城市的总负责人，而且之后的工作直接和老板汇报，这也意味着上升空间会越来越大。

可最近一年，她发现自己的状态越来越差。进入管理层，公司的项目会议，她与老板之间几乎都是辩论，说服，争辩，说服，不欢而散，每次会议后都会觉得很疲惫。下了班，和老板在停车场碰见，老板也不会和她说太多话，就是打个招呼就过去了。

一向都是她和老板汇报工作，可突然有一天副总来找她谈话，交代了老板安排的工作，也传达了老板对她工作的肯定。她还好奇，怎么这次不是她直接和老板汇报。随后副总说了一个晴天霹雳的消息，公司马上要招聘一位总经理，以后她的工作直接向总经理汇报。

“我的大脑嗡的一下，过往工作的画面一幕幕的在眼前闪过：监督每个部门，每个环节甚至每个人的工作，发现员工做得不满意，我就要参与一直做到满意才收工，平均每天工作长达13小时。”她回忆当时的情景。

按业务熟悉和负责程度，她是有望升职加薪的。可现在职位不变，年薪少十几万，还来个总经理插在她和老板中间，升职空间就更没有了。

来访者很沮丧的问：“不能升职加薪对于我来说将要损失年薪十几万，在这个岗位上我干上几年，就是近百万的损失啊，我该怎么办？”

我必须撇清责任

才能避免被责骂

—— 原因分析 ——

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来访者6岁半到奶奶家生活。奶奶家是个大家庭，有爷爷、刚出生的长孙、二婶、二叔和小叔。奶奶的性格是强势、刻薄、勤劳、重男轻女，爷爷沉默寡言。她每天都要完成学校里的作业，还要空闲时间照看弟弟。

从她来到这个家，奶奶挑剔的声音就萦绕在耳。早上起床：“麻利儿着”。中午回家吃饭，吃慢了说“赶快吃”，吃少了说“怎么吃那么少？”、“你这样我回头怎么和你妈交代？”，吃多了说“怎么那么馋？”。

弟弟总是哭，她陪弟弟的时候，只要一哭奶奶就责怪说：“你怎么回事，惹他干嘛？”，每次弟弟一哭她就会很慌，心想我又做错什么了？

有一次，弟弟哭了。

“你干嘛招惹他哭？”奶奶喊道。

“我都没理他，怎么知道他为什么哭？”她不知哪来的力气喊道。

“他哭了你还不哄哄他！”奶奶继续喊。

“我又没招惹他，怎么哄啊！”她委屈的说。

“你在边上不是你还能是谁惹的？！”奶奶呵斥的语气。

“我刚刚是自己待着，跟我有什么关系？！”我更生气的喊道。

就这样，奶奶第一次不言声了。

那刻起，她知道了，被责骂时，撇清责任，顶回去就不会招来更多的责骂。

在她后来的印象中，每次奶奶一说她，她就会反驳回去，顶嘴顶回去，奶奶就会不说她了；弟弟再哭，她也有理由说不是她的问题，她没招惹他；她出去玩也有理由，她学习不好了也有理由，一切她都有理由，都不是她的责任，她没有错，奶奶渐渐管不了她了…...

放学回家是她既开心也担心的时候，开心是能见到妈妈，担心的是奶奶会向妈妈告状说她什么事都没做对。她为了日子能好过些，就每天很努力很努力的做好所有的事情，早早起，吃饭吃最简单的，还和大人说这是她最爱吃的，她回忆小时候，吃的最多就是馒头抹麻酱沾白糖，从那时候开始她学会了迎合大人，以免被责骂。

从这些成长片段可以看出，她和老板的互动，与小时候和奶奶的互动是一样的，老板的话语在她这解读为责怪，接下来委屈、撇清、顶回去、吵，最后以老板停止而告终。“撇清责任”就这样保护了她几十年。

撇清责任常见的成因

—— 深度探索 ——

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1.成长环境的替换

来访者从一个小公主的环境到了一个重男轻女的环境，从一个简单三口之家，到了一个人多且冲突较多的家庭环境，根本不会应对，需要重新学习建立处理多重冲突的模式，同时又没有了被重视，被呵护的时候，就要去争，去努力做很多事情被人看到，可都到不到认可。

家庭环境的变换、转学等都是成长环境的替换。

2.经常挨骂，得不到认可

家庭中总是充满这样的声音，“你这样不行！”，“你怎么这么笨！”，“你要更好！”，造成了孩子从小就自我价值感低。

3.从小缺乏责任感

小时候在家里太受宠，什么问题都有家里处理，什么责任都由家里承担；或者错误的家庭教育方式，小孩犯错或出什么问题了，家长都把责任推到外界或别人身上，也容易让孩子缺乏责任感，遇事就撇清责任。

4.对错观念非常强烈

“我只想是对了就好！”，“我没错！”，“我没错就行！”，“我做的对不？”，骨子里恐惧自己做错事。

有选择的承担责任

—— 成长核心 ——

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看到自己有这个的模式

回忆小时候，是在什么情境下，开始有 “撇清责任”这个模式。体会模式带给自己的心情，是委屈的还是愤怒的还是什么？来访者回忆到小时候6岁换了新环境生活，在新环境里的冲突中，自己任何事情都要做好，要把责任撇清，这样才能让自己不被责骂。

看到这个模式给自己带来了什么好处

面对和承认这就是我，“撇清责任”是我的模式，这步很关键。在个案中，她也为自己的“撇清”找到了存在的价值。因为这个模式的保护，证明了自己是对的，避免了过多的责任和负担，不被奶奶责骂，自己心情好很多。这时她才真正接受了这个模式是自己的一部分。

这个模式给自己造成了什么负面影响

来访者与老板沟通的时候，当发现责任不在于自己，准备顶回去的时候，后面老板说的很多话就听不到了，工作中也会做很多无用功；其次，在与同事的合作中，会显得计较而被动，只在乎自己责任内的事，合作无法推进，影响周边的同事关系；最终的后果是，没能够升职加薪，严重影响职场发展，每年损失十几万。

我能为此做点什么

来访者为自己做的是和老板沟通中，发现自己又开始顶回去的时候，先喊个停，先听听对方说的内容，与对方反馈自己听到的意思，然后再看是不是说自己要说的。

先清晰自己想要的结果是怎样的，看看为了这个结果，哪些责任是自己可以承担的，哪些责任是需要跟同事沟通的。她不再盯着自己是不是会被责骂或者被否定，而是真正为自己想要的结果去做事。

“当我慢下来，我能感受到更多的关心，体贴和关注。”来访者如是说。

改变就这样发生了

再次见到来访者，发现她的笑容比以前多了，聊起她最近的工作，她说经过这几个月的学习成长，她能心平气和地听老板说话了，两人的沟通顺畅了很多，老板还诧异的问“最近你做了什么，和以前不一样了？”，她心里窃喜的出了办公室，浑身都感觉轻松。

和下属之间关系，她也能分清哪些是自己做的，哪些是安排下属做的，整个项目的责任她也能去面对，为了这份责任而行动，现在有着过去几年从来没有过的轻松和愉快，特别的开心。老板也看到了她比以前能担当了，愿意主动和她沟通工作上的事儿了。

知己主义观点

—— 我们的生活主张 ——

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有句话说：永不做错事的人，往往也不能做出任何事情来。允许自己犯错，才有力量承受责任和光荣。

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